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目前國內國際物流企業發展已經趨于穩定發展，但是，目前國際物流企業怎么樣，通過不斷發展走出國門。

GLA國際物流公司發表了自己的看法，國內的國際物流企業要面對復雜的國外經營環境。作為；來自異地的企業，我們首先要了解所在目標國家制定的管理本國國際物流業的政策和法規。他們必須了解自己在該國的經營范圍和活動空間，由此避免可能觸碰到的雷區，尤其是稅收制度。首先，國內國際物流業要打入美國市場，如果對美國各州的稅法和商法了解不夠，對美國的地方保護主義認識不到位，就會增加開疆擴土的風險，為自己埋下不可預知的商業隱患。

其次，我國國際物流企業要面對更加強大的競爭對手。目前，全球大型的國際物流公司體量巨大、業務遍及全球，已經在世界范圍內形成了巨大的規模影響，并劃分了自己的利益重點發展范圍。作為在境外發展的中國國際物流企業，未來會直接面對他們的競爭甚至是擠壓。如何打破現有的壟斷，為我國國際物流企業開拓生存空間，是目前我國國際物流企業必須要思考和解決的問題。

最后，最重要的還是看自身的實力。我國際物流企業發展同時也要解決自身品牌的建立和推廣問題。在外國市場上，當地國家的人民群眾會對于落戶當地的中國企業具有陌生感。

GLA國際物流公司多年的運營經驗來看本地國際物流企業和常年在當地經營的國際國際物流集團已經培養起了相對穩定的用戶習慣。怎樣通過更好的服務、更加有效的包裝推廣方式，讓當地的民眾了解熟悉中國的國際物流企業的品牌，能夠獲得使用人群并將其推廣影響擴大，同時加大開拓市場流量力度并爭取口碑影響和回頭客，從而培養起屬于自己的用戶習慣，是中國國際物流企業必須要認真做好的工作。

GLA國際物流公司認為中國國際物流企業要走出去，不能只是頭腦一熱的一時興起，而應該經過深思熟慮后做好決策部署，謹慎走好每一步。要做到知己，更好地提升企業的服務水平，用優質的企業服務打造被世界認可的國際物流品牌形象。還要做到知彼，對環境和對手，做出嚴謹的評估和清醒認知，趨利避害，謀長久發展。只有我們能夠真正做到知己知彼，我國國際物流企業才能在走出去的路上站穩腳跟。